jira scrum board tutorial
Um guia detalhado para lidar com o Scrum com Jira: Tutorial do JIRA Scrum Board para gerenciar o Sprint com eficácia
Selênio webdriver perguntas da entrevista com 4 anos de experiência
Portfólio JIRA foi explicado em detalhes em nosso tutorial anterior. Neste tutorial, explore mais sobre Scrum Handling com JIRA.
Em ambiente Scrum ou Kanban, o Jira ajuda a gerenciar o Sprint de forma eficaz e eficiente, com sua interface de usuário simples e opções fáceis de usar.
Vamos dar uma olhada em profundidade no Gerenciamento do Scrum com Jira agora. Para conhecimento completo sobre JIRS, leia nosso Série de treinamento JIRA grátis .
=> Clique aqui para a série completa de tutoriais do JIRA
Este tutorial explicará sobre o projeto, o backlog do produto, a estimativa de tempo dos problemas, o que é um sprint, a criação de um sprint, o planejamento do sprint, a reunião diária, o final do sprint, a retrospectiva do sprint etc.
O que você aprenderá:
- Projeto
- Backlog do produto
- Estimativa de tempo de problemas
- O que é um Sprint?
- Crie um Sprint
- Sprint Planning
- Reunião Diária de Levante-se
- Terminar Sprint
- Retrospectiva de Sprint
- Conclusão
- Leitura recomendada
Projeto
Para scrum, o projeto pode ser denominado como Projeto Scrum (projeto Sprint). Em um cenário prático, o usuário (talvez o proprietário do produto) com direitos de administrador cria o projeto.
Etapas para criar um projeto scrum:
# 1) Clique no botão da pasta ‘Projetos’ (ícone) no painel esquerdo da página.
#dois) Clique no botão ‘Criar projeto’ disponível no canto superior direito da página, que exibirá a página ‘Criar novo projeto’.
Normalmente, o usuário será solicitado a selecionar um tipo de projeto. Certifique-se de escolher ‘Scrum software development’ como o tipo de projeto.
# 3) Nesta etapa, certifique-se de que o modelo selecionado seja ‘Scrum’. Caso contrário, clique no botão ‘Alterar’ e selecione ‘Scrum’ como modelo na caixa de diálogo pop-up exibida.
# 4) Na página ‘Criar novo projeto’ insira um nome devidamente identificável para o novo projeto e clique no botão ‘Criar’.
Isso irá mostrar a página do projeto recém-criado, conforme mostrado abaixo:
- Conforme visto na imagem acima, ‘MTP’ é o nome curto do projeto (nome do projeto real do projeto de exemplo = ‘Meu projeto de teste’) escolhido internamente por Jira.
- Junto com o projeto, um quadro scrum é criado automaticamente.
- Como um quadro branco / negro, que pode conter muitas linhas do texto, um quadro Jira exibe os problemas criados para um projeto específico (ele também pode exibir problemas de vários projetos).
- Ao apresentar os problemas como um quadro, o Jira o torna extremamente flexível para visualizar, gerenciar e acompanhar o andamento de um problema. (Aprenderemos mais detalhes específicos para placas Jira em um tutorial separado).
- O backlog do scrum board está vazio para o projeto recém-criado. O Backlog deve ser preenchido agora com os problemas, tarefas, etc. Em um ambiente scrum, um Product Owner preenche o Product Backlog. O product owner pode ter a ajuda de um Scrum Master sempre que necessário.
- A lista de problemas pendentes (que podem incluir aprimoramentos de recursos, bugs, tarefas etc.) para o produto é conhecida como Product Backlog. Uma lista semelhante para um Sprint é chamada de Sprint Backlog.
Backlog do produto
- Os problemas Jira (de diferentes tipos) são criados para atualizar / preencher um backlog do produto.
- O product owner recebe os requisitos (também bugs) dos clientes finais. Outros membros da equipe também podem sugerir alguns problemas.
- O Product Owner garante que haja problemas suficientes para o sprint atual, bem como para o sprint futuro.
Estimativa de tempo de problemas
- Uma vez que o backlog do produto apresenta problemas, torna-se importante determinar e atualizar as estimativas de tempo em cada tarefa.
- A estimativa de tempo nas tarefas, por sua vez, é importante para o Sprint Backlog. Ajuda a decidir o número de questões que podem ser realizadas em um sprint, dependendo do número de membros da equipe no scrum e de sua capacidade de tempo.
- Cada problema de Jira tem um campo chamado ‘Estimativa’ (às vezes referido como ‘Pontos da História’), em que a estimativa de tempo no formato acordado deve ser preenchida.
Assim que houver um número suficiente de problemas no backlog e cada problema tiver uma estimativa de tempo, eles estarão prontos para serem trabalhados em uma Sprint. Um novo Sprint precisa ser criado e os problemas precisam ser incluídos no sprint.
O que é um Sprint?
Em um ambiente Scrum, as respectivas equipes prevêem a conclusão de um conjunto de questões a serem concluídas em um período de tempo fixo, que é conhecido como Sprint. A equipe junto com o Product Owner determina a duração da equipe.
Na maioria dos casos, a duração do sprint é de duas, três ou quatro semanas.
Crie um Sprint
Clique no botão ‘Criar sprint’ (consulte a imagem acima).
Dê um nome apropriado e decidido ao sprint ( Por exemplo. Sprint2018June). Nesta etapa, Jira exibirá uma página conforme mostrado abaixo.
Sprint Planning
Em um ambiente scrum / ágil, uma das “cerimônias de scrum” é o planejamento de sprint.
Esta reunião de planejamento do sprint deve ser convocada antes de iniciar o sprint. Mesmo antes que o Scrum Master descubra a capacidade de tempo da equipe para o próximo sprint, considerando quaisquer licenças planejadas dos membros da equipe, ou qualquer outro tempo livre, como treinamento, etc.
O processo:
- Duração da reunião: Para um sprint de duas semanas, normalmente leva 2 horas. É como o número de semanas * 1 hora (ou seja, 2 * 1)
- O product owner terá uma lista priorizada de problemas no backlog do produto.
- Participantes necessários: Scrum Master, Product Owner, equipe Scrum.
- Quaisquer problemas que não são estimados, são estimados
- A equipe decide quais questões podem ser trabalhadas no sprint. Isso é importante para que o escopo do sprint seja mantido.
- Arraste e solte questões no papel de jornal ou altere o nome do sprint nas novas questões. O botão ‘Iniciar sprint’ estará agora habilitado. (consulte a imagem abaixo)
- A equipe se compromete a completar os problemas no sprint.
Conforme a equipe concorda com o escopo da Sprint, ela é iniciada clicando no botão ‘Iniciar sprint’.
Jira exibirá a próxima página conforme mostrado abaixo:
sites para converter vídeos do youtube em mp3
Insira os detalhes necessários na caixa de diálogo pop-up ‘Iniciar sprint’:
- Nome da Sprint: Insira o nome exclusivamente identificável e compreensível.
- Duração: Selecione a duração do sprint acordada.
- Data de início: Selecione a data de início no controle de calendário.
- Observação: Algumas equipes começam o sprint na segunda-feira e terminam na sexta-feira. Claro que não são os polegares.
- Data final: Jira calcula essa data de término com base na duração selecionada.
- Observação: No caso de uma data de término diferente ser selecionada, o campo de duração é atualizado como 'Personalizado'.
- Objetivo do Sprint: Este é um campo não obrigatório.
Clique no botão ‘Iniciar’ após inserir os detalhes necessários. Jira agora exibirá o ‘quadro Sprint’ conforme mostrado na imagem a seguir. A guia ‘Sprints ativos’ torna-se ativa agora.
Três colunas, nomeadamente ‘TO DO’, ‘IN PROGRESS’ e ‘DONE’ são mostradas no quadro Sprint, através do qual um problema irá passar. As colunas exibidas podem variar de uma organização para outra. As colunas podem ser configuradas com a ajuda de um administrador Jira.
Os membros da equipe então pegam os problemas para trabalhar e os movem para a coluna 'EM ANDAMENTO'. Uma vez que o DOD (Definição de Concluído) do problema seja atendido, o problema é resolvido e movido para a coluna 'Concluído' no quadro Sprint.
Reunião Diária de Levante-se
Depois de iniciar o sprint todos os dias (e até o final do Sprint), uma reunião diária de pé (também referida às vezes como ‘Daily Scrum’) é realizada, normalmente no início do dia pela manhã.
- Intenção: Saber se existe algum problema de bloqueio para alguma questão que está sendo trabalhada e também saber como está o andamento de cada membro da equipe.
- Participantes necessários: Equipe Scrum, Scrum Master, Product Owner
- Duração: Máximo de 15 minutos.
- Evite contar histórias
- Evite sentar
- Certifique-se de que cada participante esteja atento.
- Cada membro da equipe fala:
- O que foi concluído ontem?
- No que o membro da equipe trabalhará hoje?
- Existem impedimentos?
Observação: Durante o progresso do sprint, pode surgir a necessidade de adicionar questões ad-hoc / prioritárias no Sprint. Nesse caso, para manter o escopo do sprint, um ou mais problemas serão removidos do backlog do sprint e adicionados de volta ao backlog do produto. O product owner, o scrum master e a equipe devem concordar com as mudanças.
Terminar Sprint
No último dia do Sprint, o Sprint deve ser concluído / encerrado. Isso é feito clicando no botão ‘Concluir Sprint’.
Isso exibirá a página pop-up ‘Complete Sprint’ conforme mostrado abaixo:
A página pop-up ‘Complete Sprint’ mostra:
- Número de questões concluídas
- Uma série de questões incompletas.
- Quaisquer problemas adicionados após o Sprint ter sido iniciado.
- Opção de mover os problemas incompletos para ‘Backlog’ ou ‘New Sprint’.
- Normalmente, os problemas incompletos são movidos para o Backlog.
Clicar no botão ‘Concluir’ na página ‘Concluir Sprint’ encerrará / fechará a Sprint e exibirá a página ‘Relatório Sprint’. (Consulte a imagem abaixo)
O Sprint Report ajuda a identificar se o escopo do sprint foi supercomprometido ou vice-versa.
teste de desempenho de serviços da web usando loadrunner
Retrospectiva de Sprint
Esta reunião deve ser realizada após a conclusão do Sprint e antes de iniciar um novo Sprint.
A duração pode ser de uma hora. O principal objetivo desta reunião é coletar um feedback 'rápido' da equipe. Esta reunião ajuda toda a equipe a entender 'o que deu certo' e 'o que precisa ser melhorado'.
O feedback coletado deve ser trabalhado no próximo sprint e é uma parte da melhoria contínua 'ágil'.
Conclusão
Este tutorial informativo explicou como vários painéis Jira são usados para gerenciar Scrum.
Espero que o processo passo a passo explicado neste tutorial tenha enriquecido seu conhecimento sobre o conceito de Scrum com JIRA.
=> Visite aqui para a série completa de tutoriais do JIRA
Assista ao nosso próximo tutorial para saber mais sobre outros painéis Jira.
PREV Tutorial | PRÓXIMO Tutorial
Leitura recomendada
- Tutorial do JIRA Dashboard: Como criar o JIRA Dashboard com o exemplo
- Tutorial de integração do GitLab Jira
- Download e instalação do Jira com configuração da licença Jira
- Tutoriais detalhados do Eclipse para iniciantes
- Tutorial do JIRA: um guia prático e completo do JIRA
- JIRA Administration Tutorial: JIRA Admin and User Management
- Tutorial de integração de JIRA e SVN
- Tutorial do JIRA Agile: Como usar o JIRA com eficácia para gerenciar projetos Agile