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Perguntas e respostas mais populares do exame CAPM:
Uma lista de Perguntas do exame CAPM e as respostas são explicadas em detalhes aqui neste tutorial.
=> Leia nossa Parte 2 desta série aqui: Detalhes do exame CAPM e algumas dicas úteis
Demos uma olhada detalhada no formato do Exame CAPM, juntamente com várias dicas úteis para concluir o exame com êxito na primeira tentativa em nosso tutorial anterior.
Aqui, a primeira seção contém questões resolvidas com explicações detalhadas. E a última seção contém algumas questões práticas com a chave de resposta no final para você se familiarizar.
Perguntas e respostas mais frequentes do exame CAPM
A seguir está uma lista das perguntas e respostas mais frequentes do exame CAPM que podem ajudá-lo a ter uma ideia do exame.
Q # 1) Qual das alternativas a seguir é uma das Ferramentas e Técnicas do Processo de Controle da Qualidade?
a) Análise de custo-benefício
b) Reuniões
c) Análise de Processo
d) Inspeção
Solução: Esta pergunta é baseada no Processo de controle da qualidade da área de conhecimento em gerenciamento da qualidade do projeto. Seguiremos o processo de eliminação para selecionar a resposta certa.
A análise de custo-benefício e as reuniões são as técnicas usadas para o processo de Planejar o gerenciamento da qualidade. A análise do processo é usada no processo de Realizar a garantia da qualidade e é usada para identificar as melhorias necessárias.
Portanto, é seguro eliminar as três primeiras opções, pois elas não se enquadram no grupo de processos correto. Ficamos com a última escolha que é a inspeção. A inspeção é conduzida para determinar se o produto entregue atende aos padrões de qualidade exigidos.
Portanto, a resposta correta é D.
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P # 2) Qual técnica é usada para determinar a razão das variações entre a linha de base e o desempenho real?
a) Análise de variância
b) Um ativo de processo organizacional
c) Valor ganho
d) Gráfico de Pareto
Solução: Novamente, seguiremos o processo de eliminação, o gráfico de Pareto é uma ferramenta de qualidade, o ativo de processo da organização não é uma técnica - é um ativo e o valor agregado mede o trabalho realizado no projeto.
A análise de variação é a técnica usada no processo Controlar o escopo no Gerenciamento do escopo do projeto para encontrar a causa e a variação entre a linha de base acordada e o desempenho real.
Portanto, a resposta correta é A.
P # 3) Qual é a variação do cronograma de um projeto se o valor agregado for 899 e o valor planejado for 1099?
a) 200.000
b) - 200.000
c) 0,889
d) 1,125
Solução: Esta resposta requer a aplicação direta da fórmula de variação do cronograma.
Como você deve se lembrar, Variação do cronograma (VS) = Valor agregado - Valor planejado. Portanto, a variação de cronograma acaba sendo
SV = 899-1099 = -200
Portanto, a resposta correta é B.
P # 4) Você acabou de iniciar um projeto para um varejista. Os membros da equipe do projeto relatam que estão 20% por cento concluídos com o projeto. Você gastou $ 5.000 do orçamento de $ 75.000 alocado para o projeto.
Calcular o valor agregado para este projeto?
a) 7%
b) $ 15.000
c) $ 75.000
d) Informações insuficientes para saber
Solução: O valor agregado, neste caso, seria o orçamento alocado multiplicado pelo% do projeto concluído.
O resultado é 20% X $ 75.000 = $ 15.000.
Portanto, a resposta correta é B.
P # 5) Com base nas informações fornecidas na tabela abaixo, determine qual tarefa está dentro do cronograma e do orçamento?
| Tarefa | Valor planejado (PV) | Valor real (AV) | Valor agregado (EV) |
| PARA | 100 | 150 | 100 |
| B | 200 | 200 | 200 |
| C | 300 | 250 | 280 |
a) Tarefa A
b) Tarefa B
c) Tarefa C
d) Incapaz de determinar, informação insuficiente
Solução: O índice de desempenho do cronograma (SPI) ajudará a determinar se o projeto está dentro do cronograma. O SPI maior que 1,0 significa que o projeto está adiantado em relação ao cronograma e quando o SPI é exatamente 1,0 significa que o projeto está dentro do cronograma e menos que 1,0 significa que o projeto está atrasado.
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O Índice de Desempenho de Custos (CPI) ajudará a determinar se o projeto está dentro do seu orçamento ou não. CPI maior que 1,0 significa que o projeto está abaixo do custo planejado, CPI exatamente 1,0 significa que o projeto está dentro do custo planejado e menor que 1,0 significa que o projeto está acima do custo planejado.
SPI = EV / PV e CPI = EV / AC
Quando o SPI e o CPI são calculados para todas as tarefas, apenas a Tarefa B tem SPI = 1 e CPI = 1. Portanto, a Tarefa B está dentro do cronograma e do orçamento.
Portanto, a resposta correta é B.
P # 6) Qual das alternativas a seguir descreve uma estrutura analítica do projeto?
a) É uma técnica estatística para medir a qualidade
b) É um fator ambiental
c) É uma decomposição hierárquica do escopo total em componentes gerenciáveis
d) a necessidade de recursos
Solução: Por definição, uma EAP ou estrutura analítica do trabalho é o processo de decompor as entregas do projeto e trabalhar mais em blocos ou componentes gerenciáveis.
Portanto, a resposta correta é C.
P # 7) Qual das seguintes NÃO é uma das ferramentas e técnicas usadas no Processo de Sequência de Atividades?
a) Leads e atrasos
b) Determinação de dependência
c) Método de Diagrama de Precedência (PDM)
d) Método de cadeia crítica
Solução: Dentre as opções fornecidas, o método de cadeia crítica é uma das ferramentas e técnicas para desenvolver o processo de cronograma e, portanto, não é usado no processo de sequência de atividades. As opções de descanso 3 são usadas no Processo de atividades de sequência, conforme mencionado no Guia PMBOK.
Portanto, a resposta correta é D.
Q # 8) Qual dos seguintes processos não se enquadra no grupo de processos de planejamento?
a) Custos de controle
b) Planejar o gerenciamento de recursos
c) Planejar a gestão de aquisições
d) Desenvolver cronograma
Solução: Lembre-se do mapeamento de processos - grupos de processos - áreas de conhecimento. Todas as opções b, c e d descrevem algum tipo de atividade de planejamento. No entanto, a opção a é sobre controle de custos e deve, portanto, fazer parte do grupo de processos de Monitoramento e Controle.
Portanto, a resposta correta é A.
Q # 9) Você foi nomeado gerente de projeto de um próximo projeto interno. Quem irá fornecer a você a declaração de trabalho (SOW)?
um cliente
b) Patrocinador do Projeto
c) O Gerente de Projeto fornece SOW
d) Nenhuma das anteriores
Solução: SOW é uma das entradas para o processo de desenvolvimento do termo de abertura do projeto. Se o projeto for externo, o SOW é fornecido pelo cliente. No entanto, se o projeto for interno, o SOW é fornecido pelo patrocinador do projeto ou iniciador do projeto.
Portanto, a resposta correta é B.
P # 10) Qual dos itens a seguir é uma entrada para Planejar o processo de gerenciamento das partes interessadas?
a) Registro de partes interessadas
b) Técnicas Analíticas
c) Registro de problemas
d) Solicitações de mudança
Solução: Um registro das partes interessadas contém os detalhes relacionados às partes interessadas identificadas de um projeto, juntamente com sua extensão da influência potencial de cada parte interessada, suas informações de contato, principais expectativas, etc.
O restante das opções são ferramentas e técnicas ou resultados de vários processos na área de conhecimento de gerenciamento das partes interessadas do projeto.
Portanto, a resposta correta é A.
Q # 11) O que é um registro de risco?
a) Contém informações sobre todas as partes interessadas
b) Contém termo de abertura do projeto
c) Contém o escopo do projeto
d) Contém informações relacionadas aos riscos identificados - Por exemplo. riscos identificados, a causa raiz dos riscos, prioridade de risco, análise de risco e resposta, etc.
Solução: O registro de riscos é uma entrada para o processo de planejamento de respostas aos riscos. As opções a, bec não fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento de riscos do projeto e podem ser eliminadas das opções de resposta corretas.
Portanto, a resposta correta é D .
P # 12) Qual dos seguintes fatores NÃO afeta a escolha da tecnologia de comunicação usada?
a) A urgência da necessidade de informação
b) Disponibilidade de tecnologia
c) Registro das partes interessadas
d) Facilidade de uso
Solução: A escolha de uma tecnologia de comunicação apropriada faz parte do processo de gerenciamento de comunicação do Plan. Dependendo do projeto, a escolha da tecnologia de comunicação pode variar.
Por exemplo , um projeto com um cliente externo pode exigir uma comunicação mais formal do que um projeto interno, que pode ser mais tranquilo, e uma tecnologia de comunicação mais casual. De todas as opções fornecidas, as opções de registro das partes interessadas estão fora do lugar - o registro das partes interessadas contém as informações de todas as partes interessadas do projeto.
Portanto, a resposta correta é C.
Q # 13) O modelo de equipes virtuais torna isso possível.
a) Para especialistas e equipes não colocados geograficamente para trabalhar juntos em um projeto.
b) Incluir pessoas com limitações de mobilidade para trabalhar e colaborar.
c) Forme equipes de pessoas em diferentes países, fusos horários e turnos.
d) Todas as alternativas
Solução: As equipes virtuais oferecem várias vantagens em relação ao modelo tradicional de equipe colocalizada. Todas as opções mencionadas na pergunta são todos os benefícios listados de ter uma equipe virtual.
Portanto, a resposta correta é D.
P # 14) Qual dos itens a seguir NÃO é um documento de projeto?
a) Acordo
b) Documentação do processo
c) Registro de partes interessadas
d) Todos os itens acima não são documentos do projeto
Solução: As opções a, bec são exemplos de documentos de projeto que são criados, mantidos e atualizados durante o ciclo de vida do projeto. Na verdade, a opção d está incorreta aqui.
Portanto, a resposta correta é D.
Q # 15) Qual é a diferença entre um plano de gerenciamento do projeto e documentos do projeto?
a) O plano de gerenciamento do projeto é o documento principal para gerenciar o projeto e os outros documentos chamados documentos do projeto também são usados adicionalmente.
b) Não há diferença, são iguais.
c) Informação insuficiente
d) Nenhuma das anteriores
Solução: A diferença entre o plano de gerenciamento do projeto e outros documentos do projeto ficou clara na área de conhecimento do gerenciamento de integração do projeto. Essencialmente, todos os outros (documentos do projeto) não fazem parte do plano de gerenciamento do projeto.
Portanto, a resposta correta é A.
Questões Práticas
P # 1) Qual dos seguintes NÃO é um fator ambiental da empresa?
a) Padrões governamentais
b) Regulamentos
c) Informações históricas
d) Condições do mercado
P # 2) Qual das alternativas a seguir é uma estratégia para lidar com riscos ou ameaças negativas?
a) Evite
b) Transferir
c) Aceitar
d) Todas as anteriores
P # 3) Qual é a ordem correta de desenvolvimento da equipe pela qual as equipes passam?
a) Adiamento, Execução, Normatização
b) Adiamento, Formação, Normatização
c) Formando, Tempestade, Atuação
d) Nenhuma das anteriores
Q # 4) As habilidades interpessoais de um gerente de projeto eficaz incluem?
a) Liderança
b) Influenciando
c) Tomada de decisão eficaz
d) Todas as anteriores
P # 5) Em qual estrutura organizacional o gerente de projeto tem controle máximo sobre a equipe?
a) Funcional
b) Matriz forte
c) Matriz Balanceada
d) Projetado
Chave de respostas para perguntas práticas
diferença entre teste alfa e teste beta
1 C
2. d
3. c
4. d
5. d
Esperamos que toda a gama de tutoriais no A série CAPM teria sido de grande ajuda para você. Desejamos a todos muito sucesso !!
Você perdeu algum tutorial desta série? aqui está a lista novamente:
Parte 1: Guia de Certificação CAPM
Parte 2: Detalhes do exame CAPM e algumas dicas úteis
Parte 3: Exemplo de perguntas do teste CAPM com soluções
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