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Tipos de riscos em projetos de software

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Você está desenvolvendo algum plano de teste ou estratégia de teste para seu projeto? Você abordou todos os riscos adequadamente em seu plano de teste ou estratégia de teste?

Como o teste é a última parte do projeto, está sempre sob pressão e limitação de tempo. Para economizar tempo e dinheiro, você deve priorizar seu trabalho de teste.

Como priorizará o trabalho de teste? Para isso, você deve ser capaz de julgar os trabalhos de teste mais importantes e menos importantes. Como você decidirá qual trabalho é mais ou menos importante? Aí vem a necessidade de testes baseados em risco.

Tipos de riscos em projetos de software

O que é risco?

“Risco são eventos futuros incertos com probabilidade de ocorrência e potencial de perda”

A identificação e o gerenciamento de riscos são as principais preocupações em todo projeto de software. A análise eficaz dos riscos do software ajudará no planejamento e nas atribuições de trabalho eficazes.

Neste artigo, irei abordar quais são os “Tipos de Riscos”. Nos próximos artigos, tentarei enfocar a identificação, o gerenciamento e a mitigação de riscos.

Os riscos são identificados, classificados e gerenciados antes da execução efetiva do programa. Esses riscos são classificados em diferentes categorias.

Categorias de riscos

# 1) Risco de cronograma: O cronograma do projeto falha quando as tarefas do projeto e os riscos de liberação do cronograma não são tratados adequadamente. Os riscos do cronograma afetam principalmente um projeto e, finalmente, a economia da empresa, podendo levar ao fracasso do projeto.

As programações muitas vezes perdem devido aos seguintes motivos:

  • Estimativa de tempo errada
  • Os recursos não são rastreados corretamente. Todos os recursos, como equipe, sistemas, habilidades individuais, etc.
  • Falha em identificar funcionalidades complexas e o tempo necessário para desenvolver essas funcionalidades.
  • Expansões inesperadas do escopo do projeto.

# 2) Risco de orçamento

  • Estimativa de orçamento errada.
  • Excesso de custos
  • Expansão do escopo do projeto

# 3) Riscos operacionais: Riscos de perda devido a falha de sistema de implementação de processo impróprio ou alguns riscos de eventos externos. Causas de Riscos Operacionais:

  • Falha em resolver conflitos de prioridade
  • Falha em resolver as responsabilidades
  • Recursos insuficientes
  • Nenhum treinamento adequado no assunto
  • Sem planejamento de recursos
  • Sem comunicação na equipe.

# 4) Riscos técnicos: Os riscos técnicos geralmente levam à falha de funcionalidade e desempenho.
As causas dos riscos técnicos são:

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  • Requisitos de mudança contínua
  • Nenhuma tecnologia avançada disponível ou a tecnologia existente está nos estágios iniciais.
  • O produto é complexo de implementar.
  • Integração de módulos de projeto difícil.

# 5) Riscos programáticos: Esses são os riscos externos que estão além dos limites operacionais. Todos esses riscos incertos estão fora do controle do programa. Esses eventos externos podem ser:

  • O fundo está acabando.
  • Desenvolvimento de mercado
  • Mudando a estratégia e a prioridade do produto do cliente
  • Mudanças nas regras do governo.

Todas essas são categorias comuns nas quais os Riscos de Projeto de Software podem ser classificados. Abordarei em detalhes “Como identificar e gerenciar riscos?” no próximo artigo.

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