types risks software projects
Você está desenvolvendo algum plano de teste ou estratégia de teste para seu projeto? Você abordou todos os riscos adequadamente em seu plano de teste ou estratégia de teste?
Como o teste é a última parte do projeto, está sempre sob pressão e limitação de tempo. Para economizar tempo e dinheiro, você deve priorizar seu trabalho de teste.
Como priorizará o trabalho de teste? Para isso, você deve ser capaz de julgar os trabalhos de teste mais importantes e menos importantes. Como você decidirá qual trabalho é mais ou menos importante? Aí vem a necessidade de testes baseados em risco.
O que é risco?
“Risco são eventos futuros incertos com probabilidade de ocorrência e potencial de perda”
A identificação e o gerenciamento de riscos são as principais preocupações em todo projeto de software. A análise eficaz dos riscos do software ajudará no planejamento e nas atribuições de trabalho eficazes.
Neste artigo, irei abordar quais são os “Tipos de Riscos”. Nos próximos artigos, tentarei enfocar a identificação, o gerenciamento e a mitigação de riscos.
Os riscos são identificados, classificados e gerenciados antes da execução efetiva do programa. Esses riscos são classificados em diferentes categorias.
Categorias de riscos
# 1) Risco de cronograma: O cronograma do projeto falha quando as tarefas do projeto e os riscos de liberação do cronograma não são tratados adequadamente. Os riscos do cronograma afetam principalmente um projeto e, finalmente, a economia da empresa, podendo levar ao fracasso do projeto.
As programações muitas vezes perdem devido aos seguintes motivos:
- Estimativa de tempo errada
- Os recursos não são rastreados corretamente. Todos os recursos, como equipe, sistemas, habilidades individuais, etc.
- Falha em identificar funcionalidades complexas e o tempo necessário para desenvolver essas funcionalidades.
- Expansões inesperadas do escopo do projeto.
# 2) Risco de orçamento
- Estimativa de orçamento errada.
- Excesso de custos
- Expansão do escopo do projeto
# 3) Riscos operacionais: Riscos de perda devido a falha de sistema de implementação de processo impróprio ou alguns riscos de eventos externos. Causas de Riscos Operacionais:
- Falha em resolver conflitos de prioridade
- Falha em resolver as responsabilidades
- Recursos insuficientes
- Nenhum treinamento adequado no assunto
- Sem planejamento de recursos
- Sem comunicação na equipe.
# 4) Riscos técnicos: Os riscos técnicos geralmente levam à falha de funcionalidade e desempenho.
As causas dos riscos técnicos são:
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- Requisitos de mudança contínua
- Nenhuma tecnologia avançada disponível ou a tecnologia existente está nos estágios iniciais.
- O produto é complexo de implementar.
- Integração de módulos de projeto difícil.
# 5) Riscos programáticos: Esses são os riscos externos que estão além dos limites operacionais. Todos esses riscos incertos estão fora do controle do programa. Esses eventos externos podem ser:
- O fundo está acabando.
- Desenvolvimento de mercado
- Mudando a estratégia e a prioridade do produto do cliente
- Mudanças nas regras do governo.
Todas essas são categorias comuns nas quais os Riscos de Projeto de Software podem ser classificados. Abordarei em detalhes “Como identificar e gerenciar riscos?” no próximo artigo.
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