kanban vs scrum vs agile
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A comparação detalhada de Kanban vs Scrum vs Agile
Você quer concluir seus projetos com eficiência, no tempo? Você está preso em um projeto complexo? Circulando em um ambiente rápido e em constante mudança? Alguém lhe disse para seguir uma metodologia ágil para acabar com todos esses soluços?
Quando se trata de uma metodologia ágil, diferentes pessoas têm diferentes conjuntos de opiniões. Alguns dizem, Kanban; alguns dizem, Scrum. Ai está! Outra confusão.
Bem, esta postagem é para eliminar a confusão.
Vamos falar sobre Kanban e Scrum neste nosso tópico. Veremos o que é o framework Kanban, o que é scrum e como eles são tão diferentes um do outro.
O que você aprenderá:
- O que é Kanban?
- O que é Scrum?
- Kanban Vs Scrum
- Qual é a diferença entre Scrum e Agile?
- Conclusão
- Leitura recomendada
O que é Kanban?
- Para iniciar, Kanban significa ‘Sinal Visual’ em japonês. O processo Kanban trata de visualizar o que você está fazendo hoje.
- O processo Kanban nada mais é do que um Quadro, denominado “Quadro Kanban”, que não apenas desempenha um papel significativo na exibição do fluxo de trabalho, mas também ajuda a otimizar o fluxo de tarefas entre as diferentes equipes.
- Agora, existem empresas que seguem os quadros físicos e há as que seguem os quadros virtuais. Este último é útil em termos de disponibilidade e acessibilidade em termos de localizações.
- Os quadros Kanban têm basicamente três segmentos; Para fazer, em andamento e concluído.
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- No entanto, dependendo do projeto, tamanho da equipe e fluxo de trabalho, o quadro Kanban pode ser mapeado de acordo. A placa pode ter segmentos modificados, como; a fazer, em andamento, revisão de código, em teste, entrega etc.
- Cada item de trabalho no quadro é um cartão Kanban. O único objetivo da utilização de um Cartão (Físico / Virtual) é tornar a equipe capaz de acompanhar o trabalho visualmente.
- Os cartões fornecem uma breve ideia sobre o item de trabalho específico, responsabilidade, conclusão estimada e o status atual do item de trabalho.
- Isso permite que a equipe preveja os desafios, captura mais rápida de bloqueadores, aumenta a rastreabilidade, reduzindo as dependências.
- Nesse processo, a equipe está envolvida apenas no item de trabalho que está em andamento. Somente quando o item de trabalho é movido para o estado CONCLUÍDO, eles selecionam o próximo item de trabalho na lista de pendências / pendências.
- Os itens de trabalho mais importantes são mantidos no topo da lista de 'tarefas' pelo proprietário do produto. Pode haver reorganização feita para a prioridade, se necessário.
- Não há iterações de comprimento fixo seguidas no Kanban. Tudo se baseia nos tempos de ciclo. O tempo de ciclo é o tempo necessário para mover um item de trabalho do estado de Tarefas para o estado 'concluído'.
- Kanban também dá importância aos conjuntos de habilidades sobrepostos. Quando um recurso tem vários conjuntos de habilidades, ele / ela não precisa trabalhar em um conjunto de habilidades específico o tempo todo. Ela / ele pode contribuir para o item de trabalho em várias dimensões. Por ex. um desenvolvedor não precisa se limitar sempre ao desenvolvimento. Em casos de necessidade, ele pode mudar para o Teste, o que acabaria por reduzir as dependências e, portanto, o tempo de ciclo.
O que é Scrum?
- Como Kanban, Scrum é outra estrutura para implementar o Agile. Scrum é único por ter personagens como; duração de iteração definida, acompanhamento / abordagem com base na função, etc.
- Scrum segue um conjunto de iterações de comprimento fixo no qual o produto é desenvolvido. Cada uma dessas iterações é chamada de Sprint. Normalmente, cada sprint é fixado em algum lugar entre 2 semanas a 1 mês.
- O início de cada Sprint acontece com um Reunião de planejamento de sprint que finaliza o backlog / itens de trabalho planejados para aquele sprint. Uma estimativa do Sprint também é declarada / justificada nesta fase.
- A seleção do Backlog do produto para o Sprint específico é feita nesta fase.
- Comunicar a todas as pessoas envolvidas sobre o escopo e as metas de conclusão.
- Os itens do backlog também podem ser divididos quando necessário.
- As prioridades podem ser modificadas nos itens do backlog nesta fase e uma chamada é realizada com base nisso.
- Cada Sprint continua com reuniões diárias em pé / Reuniões diárias do Scrum
- Cada membro da equipe participa desta reunião
- Isso não excede 15 minutos.
- O que foi feito desde a última reunião, o que deve ser feito antes da próxima reunião Scrum é discutido durante essas reuniões
- Bloqueadores, gargalos, dependências, se houver, são levados ao conhecimento dessas reuniões.
- Cada Sprint é concluído com o Reunião retrospectiva
- Os itens de trabalho concluídos são exibidos / a demonstração é fornecida nos itens de trabalho
- Duas coisas são analisadas: Pontos de sucesso no Sprint e a área de melhorias para o próximo Sprint.
- Assim que a Sprint terminar, as mesmas etapas se repetem para os itens restantes do Backlog.
- O Scrum é basicamente operado com base nas funções. Três funções para ser mais preciso; O Product Owner, Scrum master e a equipe de desenvolvimento
- O proprietário do produto: São eles que conhecem o Produto. A lista de pendências é elaborada por eles. Eles estudam o negócio real e certificam-se de que os produtos são mais adequados para atender às necessidades do negócio.
- O Scrum Master: Eles são os cães que vivem no fluxo de entrega, planejamento de sprint, revisões, reuniões diárias etc.
- A equipe de desenvolvimento: Eles trabalham para entregar um produto entregável no final do Sprint. Esta equipe faz o trabalho como; analisar, projetar, desenvolver, testar, documentar etc.
Agora que sabemos o que é Kanban e Scrum individualmente, podemos prosseguir para a pergunta de comparação / versus.
Kanban Vs Scrum
Como vimos nas descrições acima, ambos compartilham a mesma ideologia (basicamente a mesma). Mas a maneira como as coisas são feitas em ambos os processos é muito diferente.
Scrum | Kanban |
---|---|
As iterações / Sprints têm duração fixa. Isso normalmente varia de 2 semanas a 1 mês. | Isso não funciona na duração. Isso é medido em termos de tempos de ciclo. |
A equipe basicamente estima ou planeja cada sprint com base na planilha Backlog. | Isso é rastreado em termos de fluxo de trabalho / item de trabalho / cartão Kanban |
Esse processo flutua com base em três funções; O Dono do Produto O scrum master E o Desenvolvimento | Isso não funciona com base nas funções. |
Nenhuma mudança é permitida uma vez que o Sprint começou | Isso é flexível aqui. Mudanças são permitidas a qualquer momento |
Como o Sprint é feito em lotes, o trabalho total é feito / alcançado em lotes / Sprints | O trabalho é feito com base no movimento de fluxos de item de trabalho de encadeamento único |
Algumas empresas / equipes escolhem Scrum enquanto outras escolhem Kanban. Às vezes, os dois são combinados, o que é chamado de Scrumban. O melhor dos dois é escolhido no Scrumban.
Por ex. Ciclos de Sprint de duração fixa e funções do Scrum com foco nos limites de trabalho em andamento e tempo de ciclo do Kanban. Tudo o que estou dizendo é que ambos são robustos à sua maneira e também podem ser ajustados / combinados, se necessário. Depende da equipe / empresa / necessidade.
Agora, que tal Scrum vs Agile?
Qual é a diferença entre Scrum e Agile?
Perguntar-se sobre as diferenças entre Scrum vs Agile ou Agile vs Scrum é como procurar as diferenças entre as palavras “Vermelho” e “Cor”. O vermelho é um tipo de cor e sua utilização depende do gosto específico e do nível de conforto de seus usuários. O mesmo pode ser dito sobre Scrum vs Agile.
Scrum é um tipo de metodologia ágil . É essencialmente uma estrutura de processo ágil. Na verdade, Scrum e Kanban em termos de desenvolvimento de software são sabores ou tipos específicos de uma metodologia de software ágil.
Embora possamos comparar Scrum vs Kanban ou Kanban vs Scrum (assim como podemos comparar as cores 'Vermelho' e 'Azul'), pois estaríamos comparando duas metodologias ágeis, no entanto, comparar Scrum vs Agile seria como comparar as palavras 'Vermelho ' e cor'.
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Scrum é apenas um dos muitos métodos iterativos e incrementais de desenvolvimento ágil de software. Você pode encontrar aqui uma descrição muito detalhada do processo.
Conclusão
Há uma diferença significativa entre as metodologias ágeis Kanban e Scrum. Espero que possamos explicar a diferença em palavras simples.
Sobre o autor : Subhasis tem mais de 8 anos de experiência corporativa trabalhando para empresas Fortune 500 de TI no campo de garantia de qualidade de software, desenvolvimento de software e experiência em testes. Atualmente, ele chefia a equipe de QA de uma empresa de TI de primeira linha e adora escrever sobre suas experiências no Truques de teste de software e aqui na Ajuda de teste de software .
Se você tiver alguma dúvida sobre as metodologias Kanban e Scrum, deixe-nos saber nos comentários.
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